ABN AMRO

10 jaar geleden introduceerde HR Manager Monique Bosbaan het well-being beleid. Een gezondheidsprogramma dat toen nog helemaal nieuw was, maar wat inmiddels volledig is geaccepteerd en zelfs onmisbaar werd voor veel mensen binnen ABN AMRO. In deze video ontdek je hoe dit het leven van o.a. medewerkster Christa Beaufort positief heeft veranderd. 

ABNAMRO

MONIQUE BOSBAAN: Gezonde, vitale en energieke mensen zitten beter in hun vel,

zijn gelukkiger, zijn productiever en kunnen ook langer doorgaan tot hun pensioendatum.

(Monique stapt de hal van een groot gebouw binnen.)

RUSTIGE MUZIEK

Er werken bij ABN AMRO in Nederland ongeveer 17.000 mensen.

Dus je kunt het wel vergelijken met een kleine stad.

(Een lift gaat open waar Monique uit stapt.)

Toen ik tien jaar geleden begon met wellbeing-beleid,

was het nog nieuw en nog niet zo normaal.

Maar nu is het volkomen geaccepteerd en wordt het ook heel normaal gevonden

dat een medewerker bijvoorbeeld even tussendoor een uurtje gaat sporten

om weer op te laden.

(Christa Beaufort zit op een laptop te werken.)

CHRISTA BEAUFORT: Ik heb meegedaan aan een traject binnen ABN AMRO

waarin je leert met energie en aandacht om te gaan, zo veel mogelijk focus te krijgen.

(Aandachtig tuurt Christa naar haar laptopscherm.)

Dat traject startte met drie dagen lang met plakkers op m'n lijf lopen

en daarin werd van alles gemeten op het gebied van hartritme.

Uit die meting hebben ze een rapport gehaald, en daarin kon je terugzien

dat ik alleen maar energie gebruikte en nauwelijks oplaadde.

En vervolgens ga je ook kijken met een persoonlijke coach

hoe je die energie kunt optimaliseren.

En dan merk je dat je veel meer gedaan krijgt op een dag,

wat ook weer positief werkt op je energie.

(Monique en Christa komen naar buiten.)

BOSBAAN: Met het wellbeing-programma willen we medewerkers bewust maken

van hun eigenaarschap voor hun eigen gezondheid.

Veel onderwerpen zijn nog best een taboe.

Bijvoorbeeld: mentale problemen, maar ook de overgang bij vrouwen.

De meeste uitval was bij vrouwen in die leeftijd dat ze in de overgang raken.

Inmiddels hebben 1.100 deelnemers de workshops en lezingen gevolgd.

Dus ik kan wel zeggen dat er veel behoefte aan is.

BEAUFORT: Het heeft me zo veel inzicht gegeven

en ik sta zo anders nu in het leven en ik heb zo veel meer energie,

terwijl ik aan de andere kant ook weer meer kan doen.

Dit traject was 'life-changing'. Serieus.

(Een bord met: Hey, het is oké om aandacht te hebben voor psychische klachten.)

DE RUSTIGE MUZIEK SPEELT VERDER EN STOPT DAN

Wat kun je als werkgever doen? Lees hier de tips en adviezen op de werkvloer.